新メンバーのオンボーディングの過程でダブルチェックについて認識合わせする機会があり、その時考えながら話していたこともあってちゃんと整理しようと思ったので、半年ぶりにブログを書いてみることにした。 ダブルチェックは●●ではない ダブルチェックは、育成の手段で …

去年、新しいチームのマネジメントを担当することになった際に、自律分散チーム・高頻度ローテーションによる中期的な法務部門の処理能力の底上げというコンセプトでチーム設計してみた。 https://t.co/by6esAZ9hl— KATAOKA Genichi (@katax) January 29, 2022 多数の事業 …

良かれと思ってした行動でメンバーを病ませてしまうマネージャーについて、大掃除をしながら考えてみたので、思いつくままに書いてみようと思います。 良かった点に着目しない なにかのアクションが100点満点であることはほとんどありません。そのため、あるアクションにつ …

T/O だとエントリーにならない＆意外に徹底しているチームは少ないようなので効能を書いておくと、作業漏れがほぼなくなる 業務が見える化される結果、業務改善がされやすくなる（このステップ、無駄じゃね？という会話が生まれる） 誰でも同じ品質で対応できるようになり、 …

野田先生が新下駄で日本語入力をされていると知り、ローマ字打ちの限界に悩んでいたこともあって８月中旬くらいから新下駄の練習をはじめました。 ローマ字打ちだとこのサイトで概ね110打鍵/30秒なので、これを超えることが当面の目標なのですが、どうなったかというと… と …

法務の納期コミットは、昔上司から「何日でもいいけど示して死守しろ。営業がそれを前提にスケジュール組めることに意味がある。自分の都合ではなく、事業の都合を考えろ。」って言われたよ。— KATAOKA Genichi (@katax) December 28, 2022 このtweetは、法務による売上へ …

Audibleとの最初の出会いは、チケット制（月に1冊相当のチケットをもらえる月額制）だったころ、英語学習用に洋書を流し聞きするために登録したことだったんだけど、このときは通勤時間を聞く時間に充てていたのでいまいち集中できず、コスパの悪さも相まって半年くらいで退 …

このエントリーは、はるたろうさんのリクエストにお応えしてお送りします。 kataxさんに発信してほしいことは色々ある気がしますが、しくじり法務先生を聞いていろんな学びがあったので、しくじり法務先生の効果などを企画側の立場から聞いてみたいです🤔— はるたろう (@aih …